વ્યક્તિનું સંચાલન અને મનોવિજ્ઞાન સીધી જ એકબીજા સાથે જોડાયેલું છે, કારણ કે અસરકારક મેનેજર પાસે માત્ર યોગ્ય શિક્ષણ અને વ્યવહારુ જ્ઞાન ન હોવું જોઇએ, પરંતુ લોકોની સારી સમજ પણ હોય છે. ફક્ત આ તમામ ગુણોને સંયોજિત કરીને, તમે તમારી કારકિર્દીમાં સફળતા પ્રાપ્ત કરી શકો છો
સ્ટ્રેટેજિક મેનેજમેન્ટમાં પર્સનાલિટી સાયકોલૉજી
આ વૈજ્ઞાનિક ક્ષેત્રમાં સફળ નેતાના મેનેજમેન્ટ, વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક લક્ષણોનો અભ્યાસ કરવા માટે મદદ કરે છે. આ વિસ્તારમાં જ્ઞાન હોવાના કારણે, વ્યક્તિ કર્મચારીઓના કાર્યને યોગ્ય રીતે ગોઠવી શકે છે, કારણ કે કંપનીનાં લક્ષ્યાંકોના સફળ અમલીકરણ માટે. સંચાલનના મનોવિજ્ઞાન જ્ઞાન પૂરું પાડે છે જે તમને સોંપેલ કાર્યોને યોગ્ય રીતે અમલમાં મૂકવા માટે કામદારોને પ્રોત્સાહન અને યોગ્ય રીતે વ્યવસ્થિત કરવાની મંજૂરી આપે છે.
નૈતિકતા અને વ્યવસ્થાપન મનોવિજ્ઞાનના ક્ષેત્રમાં નિષ્ણાતો એવા પાયાને ઓળખવા સક્ષમ હતા કે જેણે મેનેજરની આકારણી કરવાની મંજૂરી આપી. સામાન્ય રીતે, આવા માપદંડ છે:
- નિષ્ણાતને સંચાલન કરવાની ક્ષમતા હોવી જ જોઈએ, એટલે કે, વ્યવસ્થાપન માટે. આગળની પ્રવૃત્તિઓ વિશે સમસ્યાઓ, યોજના અને આગાહી શોધવા માટે સક્ષમ બનવું તે મહત્વનું છે. એક સફળ નેતા પાસે મોટી માત્રામાં માહિતીને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા છે, અને પછી, તેમને વ્યવસ્થિત કરવા.
- જ્ઞાન કે જે લોકશાહી, મનોવૈજ્ઞાનિક અને સામાજિક ધોરણો સાથે સુસંગત છે
- નિષ્ણાતને દિશામાં જ્ઞાન હોવું જરૂરી છે જેમાં કંપની ચલાવે છે.
- મેનેજરને વ્યક્તિગત અને સામાજિક ગુણો સાથે સંપન્ન થવું જોઈએ, અને તેમાં સંચાર કૌશલ્ય પણ હોવું જોઈએ.
મનોવિજ્ઞાનમાં, માનવીય સંસાધન વ્યવસ્થાપકની યોગ્યતાને એક મુલાકાત દ્વારા આકારણી કરવામાં આવે છે, જે સાત-પાયાના સ્કેલ પર આઠ મૂળભૂત ગુણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. મનોવિજ્ઞાનના ક્ષેત્રમાં નિષ્ણાતોનો વિચાર કરો:
મેનેજમેન્ટ મનોવિજ્ઞાનમાં, અસરકારક મેનેજર બનવા માટે સલાહ આપવામાં આવે છે. તમારી સતત સંચાર અને વાણી ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરવા માટે સતત વિકાસ કરવો તે અગત્યનું છે. નિષ્ણાત દરેક પગલા અને નિર્ણયો દ્વારા અગાઉથી વિચારવું જોઇએ, જેથી પરિસ્થિતિના વિકાસ પર આધાર ન રાખવો. મેનેજરને તે વિસ્તારની નવીનતાઓ અને સમાચાર વિશે વાકેફ હોવો જોઈએ કે જેમાં કંપની ચલાવે છે.