પશ્ચિમ યુરોપના દેશોમાં, આર્થિક ક્ષેત્રમાં બાબતોની સ્થિતિ એવી છે કે નાના ધંધાઓ ત્યાં ખીલે છે કારણ કે તે મધ્યમ અને મોટા ઉદ્યોગોના વિકાસ માટેનો આધાર બનાવે છે. અમારા દેશમાં, પરિસ્થિતિ મૂળભૂત રીતે અલગ છે, કારણ કે નાના ઉદ્યોગો તેમની પ્રવૃત્તિઓ માટે ખાસ કરીને, સીધી કન્સલ્ટિંગ માટે કોઈ વિકસિત ક્ષેત્રમાં સેવા નથી.
નાના વેપાર માટે કન્સલ્ટિંગ
કન્સલ્ટિંગ એ એક પ્રકારનું પ્રવૃત્તિ છે જે> નાણાકીય, કાનૂની, તકનિકી, નિષ્ણાત પ્રવૃત્તિઓ ( બિઝનેસ કોચિંગ ) થી સંબંધિત વિવિધ મુદ્દાઓ પર ઉત્પાદકો, ખરીદદારો, વેચાણકર્તાઓને સલાહ આપતા. તેનો ધ્યેય મેનેજમેન્ટને તેના ધ્યેયોને હાંસલ કરવામાં મદદ કરવાનો છે, અથવા બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ચોક્કસ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે, સલાહકારો દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ નાણાકીય, તકનીકી, કાનૂની ક્ષેત્રોમાં શક્ય સહાય છે.
દરેક કન્સલ્ટિંગ કંપનીઓનું પોતાનું ખાસ ધ્યાન છે, ઉદાહરણ તરીકે, નાણાકીય, સંગઠન, વગેરે. કન્સલ્ટિંગનો મુખ્ય કાર્ય એ છે કે ગ્રાહકની સમસ્યા શું છે તે ધ્યાનમાં લેતા, સંસ્થાકીય, તકનિકી ઉકેલોના વિકાસ અને ઉપયોગ માટેના સંભાવનાઓનું પૃથક્કરણ અને પુરવાર કરવું.
નાના વ્યવસાયના સફળ વિકાસ અને કામગીરી માટે કન્સલ્ટિંગનું મહત્વ હવેથી વધી રહ્યું છે. આ નીચેના પરિબળો દ્વારા સમજાવી શકાય છે
- કોઈપણ સંગઠનનું આંતરિક વાતાવરણ ઝડપથી બદલાતી બાહ્ય પર્યાવરણના પરિબળો પર આધારિત છે. તમારા નિષ્ણાતને નાના વેપારના વિકાસ માટે ખૂબ જ ખર્ચાળ બનાવી શકો છો, તેથી આદર્શ વિકલ્પ નિષ્ણાતો સાથે સમયાંતરે સંપર્ક કરવા માટે હશે.
- સ્પેશિયલાઇઝેશનની પ્રક્રિયા વિકાસશીલ છે, જે સંસ્થાઓને તેમના સામાન્ય પરસ્પર-નિર્ભરતાને કારણે સારી રીતે વિકસિત માહિતી માળખુંથી ઘેરાયેલા નેટવર્ક બંધારણોમાં રૂપાંતરિત કરે છે.
વ્યાપાર યોજના કન્સલ્ટિંગ
બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ પ્લાન વિકસાવવા માટે સાહસોને સહાયતા આપવાનું આંતરિક બિઝનેસ પ્રક્રિયાઓનું વર્ણન, મોડેલ અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું છે. ઉપરાંત, તે તમને શ્રેષ્ઠ સંગઠન મોડેલ્સને ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝમાં અનુકૂલિત કરવા અને તેમને અમલ કરવાની મંજૂરી આપે છે.
ધંધાકીય યોજનામાં સેટ કરેલ લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા માટે કન્સલ્ટિંગ પણ બિઝનેસ પ્રક્રિયાઓનું પુનર્ગઠન કરે છે. નીચેના સિદ્ધાંતો પુનઃ નિર્માણ પર આધારિત છે:
- કેટલીક પ્રવૃત્તિઓ એકમાં મર્જ થઈ જાય છે, એટલે કે, પ્રક્રિયા પોતે આડા સંકુચિત છે. નિષ્ણાતના અંદાજ મુજબ, આડી સંકોચન ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને 10 ગણી વેગ આપી શકે છે;
- તેમની પ્રવૃત્તિઓ વિશે સ્વતંત્ર રીતે નિર્ણયો લેવાના અધિકારમાં વહીવટકર્તાઓ, જેના કારણે પ્રક્રિયાઓની ઊભી સંકોચન હોય છે. કર્મચારીઓ, જેમની પાસે ઘણી બધી સત્તાઓ પ્રાપ્ત થઈ છે તેમના કાર્ય પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે વધુ ઉત્પાદક પ્રવૃત્તિઓ તરફ દોરી જાય છે.
વ્યાપાર કન્સલ્ટિંગ સેવાઓ
સેવાઓ સામાન્ય રીતે સંગઠનોમાં સકારાત્મક ફેરફારો માટે યોગદાન આપે છે. પરંતુ આપણે એ ભૂલી ન જવું જોઈએ કે ફેરફારો હંમેશા કર્મચારીઓના હિતો પર અસર કરે છે અને કેટલીક વખત તેમને અસંતુષ્ટ થવા દે છે. તેથી, આ પ્રક્રિયામાં સલાહકારોની સંડોવણીથી વર્તમાન પરિસ્થિતિને આંશિક રીતે ઘટાડવામાં મદદ મળે છે. આ અમુક વિકૃતિના કારણે છે
પહેલાથી જ ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે, કન્સલ્ટિંગ સેવાઓ એન્ટરપ્રાઇઝના કોઈ પણ બિઝનેસ ક્ષેત્રોમાં પ્રદાન કરી શકાય છે, જે વિશિષ્ટ જ્ઞાન અને સંશોધન કુશળતા જરૂરી છે. તે જ સમયે, નાના અને મધ્યમ-કદના વ્યાવસાયિક સાહસો ખાસ કરીને વ્યાપક આંતર-વ્યાવસાયિક સલાહ સેવાઓની જરૂર હોય છે જે તેમને તેમની પ્રવૃત્તિઓ વિકસાવવા અને તેમની સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા માટે પરવાનગી આપે છે.