ભાવનાત્મક નેતૃત્વ

તેમની પાછળના અગ્રણી લોકો એક પ્રતિભા છે જે આશ્ચર્યજનક છે, તેથી વિવિધ સંશોધકો તે ખાસ ઉત્સાહથી અભ્યાસ કરે છે. આજની તારીખે, એવા ઘણા સિદ્ધાંતો છે જે આવા લક્ષણને સમજાવે છે, નવીનતમ માનવ લાગણીઓ પર આધારીત એક પ્રકાર છે. પ્રથમ નજરમાં, ધારણા હાસ્યાસ્પદ લાગે છે, પરંતુ નજીકની તપાસ પર, તેની પર્યાપ્તતા સ્પષ્ટ બને છે

નેતૃત્વના ભાવનાત્મક સિદ્ધાંત

લાંબા સમય સુધી એવું માનવામાં આવતું હતું કે વ્યક્તિનું બુદ્ધિઆગ ઊંચા, સ્માર્ટ અને વધુ સફળ છે કે જેણે આ સૂચકને સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા મેનેજર બનાવ્યું છે. પરંતુ ધીમે ધીમે તેઓએ નોંધ્યું કે આ ગુણાંક અને ફરજિયાત નથી, ઘણી વખત નેતાઓને હરાવવામાં આવે છે અને સરેરાશ મૂલ્યોના માલિકો. તેથી એક નવો અભિગમ વિકસાવવાની જરૂર હતી, જેના પરિણામે નેતૃત્વના ભાવનાત્મક સિદ્ધાંતમાં પરિણમ્યું હતું, જે તેમના લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે માત્ર વિશ્લેષણાત્મક કુશળતાનો ઉપયોગ કરતા નથી. આવા સિસ્ટમમાં વ્યક્તિની સંભવિતતાને માપવા માટે, એક નવું સૂચક શોધાયું હતું - નેતાના ભાવનાત્મક બુદ્ધિ, જે અન્ય લોકોની લાગણીઓને સમજવા અને તેમને માર્ગદર્શન આપવા માટેની ક્ષમતાને નિદર્શિત કરે છે. એટલે કે, તે એવી વ્યક્તિ નથી કે જે ઇન્દ્રિયોની ઇચ્છાથી જીવે છે, પરંતુ જે વ્યક્તિ જાણે છે કે તેને સામાન્ય સારા માટે કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવું. તેથી, આવી બુદ્ધિનું મહત્વનું ઘટક છે:

• સ્વ નિયંત્રણ;
• ઝમ્પીટીયા;
• સ્વ-જાગૃતિ;
• અન્યને પ્રભાવિત કરવાની ક્ષમતા

આ તમામ ભાવનાત્મક બુદ્ધિ (EQ) ને આવા કારણોસર નેતાના સતત સાથી બનાવે છે:

1. તેની ઉચ્ચ ગુણવત્તાની સાથે બિનજરૂરી તકરારો વિના સમસ્યા પરિસ્થિતિમાંથી બહાર કાઢવાનું સરળ છે.
2. ઉચ્ચ EQ લોકો સાથે કનેક્શન્સ સ્થાપવાની સરળતા સુનિશ્ચિત કરે છે, તેથી તે આવા વ્યક્તિ માટે વધુ જવા માટે તૈયાર છે.

તે રસપ્રદ છે કે નેતૃત્વના ભાવનાત્મક સિદ્ધાંત લોકોની વ્યવસ્થા પ્રત્યક્ષ કલા, દરેક પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવાની ક્ષમતા અને વર્તનની વ્યક્તિગત શૈલી પસંદ કરવાની ક્ષમતા દર્શાવે છે. તે નેતાના વ્યક્તિત્વથી બનેલું હોઈ શકે છે, અથવા ક્ષણભર્યા પરિસ્થિતિઓ દ્વારા નક્કી કરી શકાય છે. લાગણીશીલ નેતાઓ વધુ સાનુકૂળ હોય છે, તેથી સૌથી વધુ ફાયદાકારક લેઆઉટ મેળવવા માટે તેમના અભિગમને બદલવું, તેમના તૂતકમાંના કાર્ડ્સને કાપી નાખવાનું સરળ છે.