માનવીય વ્યવસ્થાપન મનોવિજ્ઞાન

માનવીય વ્યવસ્થાપનની માનસશાસ્ત્ર, કદાચ, આ વિજ્ઞાનના સૌથી લોકપ્રિય વિભાગોમાંથી એક છે. દિશામાન, સીધી, પ્રભાવની ક્ષમતા - આધુનિક વિશ્વમાં આ તમામ ખૂબ મહત્વનું છે, જ્યાં વ્યવહારીક બધું હાયરાર્કીકલ સિસ્ટમ્સ પર બનેલ છે. જો કે, માત્ર ટોચના મેનેજર્સ મેનેજમેન્ટ મનોવિજ્ઞાનની રીતમાં રસ ધરાવતા નથી: કોઈ પણ વ્યક્તિ વહેલા અથવા પછીની અન્ય લોકો પર પ્રભાવના વિષયમાં રુચિ ધરાવે છે, કારણ કે સંસ્થાકીય કુશળતા અને કુશળતા ઘણી પરિસ્થિતિઓમાં ઉપયોગી હોઈ શકે છે

મેનેજમેન્ટ મનોવિજ્ઞાન સમસ્યાઓ

જેમ કે, સંચાલન મનોવિજ્ઞાનનો ધ્યેય એ લોકોને પ્રભાવિત કરવાની ક્ષમતા છે જેથી તેમની ક્રિયાઓ મહત્તમ લાભ લઈ શકે. બીજા શબ્દોમાં, તે લોકોને ચાલાકી કરવાની ક્ષમતા છે.

આ શબ્દથી ગભરાશો નહીં: તે એક સરળ અને ઉપયોગી કૌશલ્ય છે જે તમને ઘણી પરિસ્થિતિઓમાં સહાય કરશે. ઘણા લોકો એવું વિચારે છે કે આ ખોટું છે, પરંતુ તમે પોતાની ઇચ્છા વિરુદ્ધ કાર્યવાહી કરવા માટે કોઈ વ્યક્તિને સમજાવવા સક્ષમ નહીં હશો, તો તમે તેની સાથે વધુ રચનાત્મક રીતે વાતચીત કરી શકશો.

આ કિસ્સામાં સમસ્યા એ છે કે યોગ્ય પરિસ્થિતિમાં અનુસરતા થોડા સરળ પગલાઓ લાગુ કરવા અને તે જ સમયે નૈતિક ધોરણોનું પાલન કરવું. તેમ છતાં, અન્ય લોકો પરની અસર એ મોટી જવાબદારી છે, અને આને ભૂલી ન જવું જોઈએ

માનવ સંચાલનના મનોવિજ્ઞાન: ક્રિયાઓનો ક્રમ

સંચાલનના આધુનિક મનોવિજ્ઞાનમાં સતત કેટલાક પગલા લેવાય છે જે તમને લક્ષિત ધ્યેય તરફ દોરી જશે.

1. માહિતી તૈયારી તે વ્યક્તિ વિશેની મહત્તમ માહિતી એકત્રિત કરવી જરૂરી છે કે જેને તમે પ્રભાવિત કરવા માગો છો.
2. લક્ષ્યો અને baits માટે શોધો કોઈ વ્યક્તિને નિયંત્રિત કરવા માટે, તમારે વ્યક્તિની નબળાઈઓ - જેની સાથે તમે તેમને નિયંત્રિત કરી શકો છો - દૃષ્ટિમાં "લક્ષ્ય" હોવું જરૂરી છે. લાલચ - આ તમારા વ્યક્તિને પસંદ કરેલ વ્યક્તિનું ધ્યાન આકર્ષિત કરશે.
3. આકર્ષણ જો તમે તમારી જાતને ઉપલબ્ધ થશો, તો કોઈ વ્યક્તિનું સંચાલન કરવું સરળ બનશે. જો તમે આકર્ષક હો, તો તમારા માટે મેનીપ્યુલેશનની પ્રક્રિયા પૂરતી સરળ હશે.
4. ક્રિયા માટે પ્રોત્સાહન. તે વાસ્તવમાં તમને જે જોઈએ છે તેની અભિવ્યક્તિ છે, અને આવા ફોર્મમાં કે જે વ્યક્તિને તે કરવાની ઇચ્છા છે.

હકીકતમાં, ટીમ મેનેજમેન્ટના મનોવિજ્ઞાન એ જ મૂળભૂત સિદ્ધાંતોની આસપાસ બાંધવામાં આવે છે, જો તે વધુ વ્યાપક રીતે ગણવામાં આવે તો, તે જ છે, સમગ્ર સામૂહિકના સામાન્ય હિતોને આધારે લેવામાં આવે છે.

લોકોનું સંચાલન મનોવિજ્ઞાન વિજેતા સ્થાન છે

ખરેખર અન્ય લોકો પર સારી રીતે કામ કરવા માટે, કુશળ કાર્યપદ્ધતિના એક વધુ અગત્યનું "શસ્ત્ર" યાદ રાખવું જરૂરી છે - સરળ માનવીય જરૂરિયાતો નીચેના મુખ્ય મુદ્દાઓ વચ્ચે છે:

1. શારીરિક યોજનાની જરૂરિયાતો - ખોરાક, પાણી, જાતિ, ઊંઘ, વગેરે.
2. અન્ય લોકો તરફથી માન અને પ્રશંસા માટે વ્યક્તિની જરૂરિયાત
3. સુરક્ષાના અર્થમાં, તેમજ ભવિષ્યમાં વિશ્વાસની જરૂર છે.
4. આત્મસાક્ષાત્કાર માટેની આવશ્યકતા - આ માત્ર સર્જનાત્મક લોકો પર જ લાગુ પડે છે: દરેક વ્યક્તિ તેમના શ્રેષ્ઠ ગુણો, કુશળતા અને ક્ષમતાઓ બતાવવા માંગે છે.
5. કોઈની જોડે આવશ્યક જરૂરી, અગત્યની વ્યક્તિ હોવાની જરૂર છે

આમાંની કોઈપણ જરૂરિયાતો એક શક્તિશાળી મૅનિપ્યુલેટર છે. જો તમે કોઈ વ્યક્તિને તેમની જરૂરિયાતોને સંતોષ આપવાની ખાતરી આપો છો, તો તેનું સંચાલન કરવું વધુ સરળ હશે.

આ એ હકીકતને સમજાવે છે કે જો જાહેરાતો કોઈ પણ ખરીદી માટે ભેટનો વચન આપે છે, તો લોકો સ્વેચ્છાએ જાહેરાતના વેપારના બિંદુમાં જશે, કારણ કે દરેકને કંઈક મફતમાં ગમતું હોય છે, આમ કરવા માટે કોઈ પ્રયાસ કરવામાં આવતો નથી. જરૂરિયાતની કોઈપણ મેનીપ્યુલેશનના માધ્યમમાં ફેરવી શકાય છે, મુખ્ય વસ્તુ એ તે જ કરવા માટે છે જ્યારે તે ખરેખર જરૂરી છે