અમે બધાને એક દિશામાં વિચારવાનું શીખવવામાં આવ્યાં છે, કે બિન-માનક વિચારોને કંઈક પ્રતિભાશાળી તરીકે જોવામાં આવે છે, અને ક્યારેક તો રાજદ્રોહી પણ. આથી, બાજુની, બિન-માનસિક વિચારસરણીના વિકાસને તાજેતરમાં ઘણો ધ્યાન આપવામાં આવ્યું છે. ખાસ કરીને આ કૌશલ્ય ટોચની મેનેજરો માટે મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે મેનેજમેન્ટની સ્થિતિને માનક વર્ગોમાં વિચારવું વ્યવસાયથી ભરપૂર છે.
બાજુની વિચારસરણીનો ઉપયોગ
કોઈપણ વ્યવસાયમાં સર્જનાત્મકતાના તત્વોની આવશ્યકતા છે, આ હકીકત લાંબા સમય માટે જાણીતી છે, પરંતુ આધુનિક બજારોની શરતોમાં માન્યતા પ્રાપ્ત થઈ છે. અગ્રણી વિચારધારાના સિદ્ધાંતો, એડવર્ડ દ બોનો, નિયમન માટે પ્રથમ પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો હતો. પહેલેથી જ છેલ્લા સદીના અંતમાં 60-iesમાં, તેમણે એવી કોઈ સંભાવનાનું મૂલ્યાંકન કરી શક્યું કે જે કોઈ પણ વ્યવસાય પ્રક્રિયામાં સર્જનાત્મક અભિગમ સાથે ખુલ્લું છે. આજે, સર્જનાત્મકતાના ક્ષેત્રમાં તેમની વિશ્વસનીયતા નિર્વિવાદ છે, તેથી તે બાજુની (બિન-માનક) વિચારસરણીના વિકાસ વિશે એડવર્ડ દ બોનો પાસેથી કેટલીક ટીપ્સ લાવવા યોગ્ય છે.
- દરેક કાર્ય સંપૂર્ણપણે નવા તરીકે, ક્લિચીઝ અને પ્રમાણભૂત ઉકેલોના ઉપયોગથી દૂર રહેવું.
- શંકા બતાવો
- સામાન્ય વિકલ્પો ધ્યાનમાં લો
- નવા વિચારોને ધ્યાનમાં લો અને તેમને વિકાસ કરો.
- નવા એન્ટ્રી પોઇન્ટ્સ માટે જુઓ જે અનપેક્ષિત સપોર્ટ બની શકે છે.
એડવર્ડ દ બોનો, સ્વાગતના લેખક છે, જેને "અર્ધજાગ્રત સાથે ટેલિફોન લાઇન" કહેવાય છે. તેનો સાર તમારા મગજને આરામિત આરામ આપવાની ક્ષમતામાં છે. ઉદાહરણ તરીકે, માસ્ટરને વેકેશન પર જવું, બાગકામ કરવું, સંગીત સાંભળવું અથવા પક્ષીઓ ગાવાનું પસંદ કરવું આવા આરામદાયક વિનોદ દરમિયાન, વિશ્રામી મગજ વિવિધ સંદેશા મોકલે છે, જે ઘણી વખત તેમના બિન-ધોરણમાં અલગ પડે છે. આ
એ રીતે, બિન-માનસિક વિચાર ધરાવતા લોકો હંમેશાં હતા અને તે બધા જ બાકી શોધોની માલિકી ધરાવતા હતા. ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્કૃષ્ટ ભૌતિકશાસ્ત્રી નીલ્સ બોહરે, પરીક્ષા પાસ કરી, તેના પરીક્ષકને છીનવી લીધું, તેણે ટાવરની ઊંચાઇને માપવા માટે બેરોમીટરનો ઉપયોગ કરવાના 6 માર્ગો બનાવ્યાં છે. તેમની વચ્ચે કોઈ પણ સામાન્ય સ્વીકૃત સંસ્કરણ ન હતું કે જે વિદ્યાર્થી માટે એટલા કંટાળાજનક હતું કે તેમણે પોતાના કંઇક સાથે આવવાનું નક્કી કર્યું.