સેટ લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે, તમારે તમારી જાતને અને તમારી ક્ષમતામાં વિશ્વાસ રાખવો જરૂરી છે, નક્કી કરો; પરંતુ હેતુથી હઠીલા સાથે મૂંઝવણ કરશો નહીં. પાત્રના આવા ગુણો વગર, તે જરૂરી સફળતા હાંસલ કરવી મુશ્કેલ છે. તમામ ખંત અને પ્રયત્નો નિરર્થક હશે, જો કોઈ પણ નિષ્ફળતા પછી, છોડો. એના પરિણામ રૂપે, પ્રાપ્ત કરવા અને પરિણામો સુધારવા માટે આત્મવિશ્વાસ અને સશક્તતા જરૂરી છે. પરંતુ અહીં મુખ્ય વસ્તુ પ્રમાણ અને સામાન્ય અર્થમાં એક અર્થમાં હોય છે. છેવટે, અતિશય આત્મવિશ્વાસ નુકસાન કરી શકે છે, કારણ કે અતિશય આત્મસંયમ માં પતિત કરી શકો છો
હઠીતા એ મુશ્કેલ પ્રકૃતિ છે
લોકો સાથે સંદેશાવ્યવહાર અને સહકારમાં, સમાધાન શોધવા માટે સક્ષમ બનવું અગત્યનું છે. અને હઠીલા સ્વભાવમાં હાજરી અને અભિવ્યક્તિ સંઘર્ષનું કારણ છે. મૂળભૂત રીતે, હઠીલા લોકો પાસે મુશ્કેલ પાત્ર છે. તેઓ આગળ વધવા માંગતા નથી, પરંતુ આત્મવિશ્વાસથી ઊભા રહે છે, અન્ય દ્રષ્ટિકોણથી સાંભળવાની ઇચ્છા વગર. આ પછી તરંગી અને હઠીલા છે. આવા પુખ્ત લોકો પાસે પોતાને નથી, પરંતુ તેનાથી વિપરીત, નિવારવા. આ ગંભીર વ્યક્તિની પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે અને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. પછી એક તાર્કિક પ્રશ્ન ઉદ્દભવે છે: "હઠીલા સાથે કેવી રીતે વર્તવું?"
માનસિકતા મનોવિજ્ઞાન છે
કોઈ પણ સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવા માટે તમારે તેનું કારણ શોધવું જરૂરી છે. મૂળભૂત રીતે, "સનાતન હઠીલા" લોકો તેમના અભિપ્રાય સાથે સંમત થવાના અનિચ્છાને કારણે અલગ છે. વ્યક્તિને સમસ્યાની જુદી જુદી ઉકેલો જાણ થતી નથી. તે માત્ર વ્યક્તિગત દૃષ્ટિકોણ પર અટકે છે અને અન્ય શક્ય દેખાતું નથી. પરિણામે, જુલમ, હઠીલાના સૌથી સામાન્ય કારણો:
- અતિશય આત્મવિશ્વાસ જ્યારે તમારું પોતાનું "આઇ" બીજું કંઇ વધારે છે
- પાછલા કારણોથી સંપૂર્ણપણે વિપરીત - પોતાની જાતને જજ કરવાની ઇચ્છા. અસુરક્ષિત લોકો અન્ય લોકોના ખર્ચે આ કરવા માગે છે. કેટલાક લોકો તેને મળે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક વ્યક્તિની લાંબી હોંશ સાથે, તેની આસપાસના લોકો તેમની સાથે સહમત થાય છે. એક હઠીલા માણસ તેના લક્ષ્યને હાંસલ કરે છે, મહત્વની સમજ અને વિજયની સમજ મેળવે છે.
- "મૂર્ખતા સામાન્ય છે." કેટલીકવાર, જે લોકો મર્યાદિત માહિતી ધરાવે છે, તેઓ પાસે સંક્ષિપ્ત મન છે અને અન્ય લોકોની વાત સાંભળવામાં સમર્થ નથી, મોટાભાગના વિકલ્પોની નોંધ લો. તેઓ તેમના અભિપ્રાય સાથે સંતુષ્ટ છે અને વિશ્વાસપૂર્વક તેનો બચાવ કરે છે.
- ધ્યાન માટે જરૂર છે મોટેભાગે બાળપણમાં થાય છે અને નહીં આ વર્તનને સામૂહિક કાર્યમાં નોંધી શકાય છે, જ્યારે એક મૂક કર્મચારી તેના નિયમોને તીવ્રપણે નિર્ધારિત કરવાનું શરૂ કરે છે
કસરતની સૂચિ છે, હઠીલાથી દૂર કેવી રીતે કરવો:
- વિવાદ ઊભો થયો તે વ્યક્તિની જગ્યાએ પોતાને મૂકો. કદાચ, તે પહેલાં તમારા માટે ઘણી રસપ્રદ વસ્તુઓ નોંધો કે જે પહેલાં નોંધાઇ ન હતી.
- અન્ય લોકોની મંતવ્યોમાં રુચિ રાખો. પછી તમને વૈકલ્પિક મળશે.
- સમાધાન માટે જાઓ એકવાર તમે આ એકવાર કરો છો, તે તમારા માટે બીજામાં કરવું સરળ બનશે.
- અન્ય વ્યક્તિને સમજવાનો પ્રયાસ કરો
- તમારા મિત્રનું સૂચન શા માટે છે તે વિશે વિચારો. કદાચ તે ખરેખર અનુકૂળ, નફાકારક અને નફાકારક છે?
- વિવિધ ખૂણામાંથી પ્રશ્નને જુઓ. અને સમસ્યાનો ઉકેલ એક અલગ કોણ છે.
- ઉદ્દેશ રહો
- લાગણીઓ દ્વારા નહીં, પરંતુ કારણસર, નિર્દેશન બનો.
- એવું ન વિચારશો કે જો તમે અમુક વસ્તુઓના તમારા દેખાવમાં ફેરફાર કરો છો, તો તમે ગુમાવો છો. ના, ઊલટું! આનો અર્થ એ થાય કે તમે સ્માર્ટ બની જાવ અને વિકાસ કરો છો. તેના વિષે શરમાશો નહીં.
- યાદ રાખો, તમારી ભૂલો સ્વીકારવા માટે શરમ નથી.
કેવી રીતે કાબુ અને હઠીલા દૂર?
જો તમારા સંભાષણમાં ભાગ લેનાર દ્રઢતા અને જિદ્દી બતાવે છે, તો:
- શાંત રહો! આ ખૂબ મહત્વનું છે
- વિચારો, કદાચ તમે એ જ વસ્તુ વિશે દલીલ કરી રહ્યા છો?
- આક્રમણખોરને જવાબ ન આપો હઠીલા માણસ પછી ન જાવ.
- તેમને જણાવો કે તમે તેમનું અભિપ્રાય સાંભળો છો. તેને તમારું ધ્યાન આપો. કદાચ એક ઉદ્ઘાટન મૂલ્યાંકન તેને બીજી બાજુથી પરિસ્થિતિ પર ધ્યાન આપવા માટે દબાણ કરશે.